2025 год стал для Национальной академии наук Республики Казахстан при Президенте РК временем становления и первых практических шагов. За этот период Академия прошла путь от организационного оформления к началу реальной деятельности, были определены стратегические приоритеты, запущены первые научно индустриальные инициативы и начата работа по поддержке регионов в поиске собственных направлений развития, сообщает Qaz365.kz
Новая архитектура казахстанской науки. Главным институциональным событием стало утверждение Стратегии развития НАН РК до 2035 года и формирование обновлённой организационной модели. В рамках этого процесса функционирует четыре профильных отделения наук: «О жизни и здоровье», «Об образовании и общественном развитии», «О Земле, космосе и коммуникациях», «Об агробиоресурсах и экологии». По ключевым направлениям избрано 17 академиков, а 146 учёных, ранее входивших в общественное объединение «НАН РК», получили статус почётных академиков. Таким образом, Академия постепенно приобретает статус центральной площадки, где сходятся интересы государства, университетов, научных институтов и бизнеса. Это задаёт новую логику работы, переход от отдельных тем к междисциплинарным программам, от ведомственного подхода — к национальным приоритетам.
Форсайт вместо интуиции. Особенностью 2025 года стало внедрение форсайт‑подхода как регулярного инструмента планирования. С 2024 года проведено 70 региональных и отраслевых сессий с участием акиматов, министерств, университетов, научных институтов и предприятий реального сектора. На этих площадках обсуждались не абстрактные темы, а конкретные запросы экономики и общества — от устойчивого земледелия и водной безопасности до цифровизации медицины и логистики.
Результатом работы стало формирование 220 перспективных задач и 65 научно‑технических заданий для программно‑целевого финансирования. Параллельно в шести областях (Жамбылской, Абайской, Атырауской, Мангистауской, Костанайской и Восточно‑Казахстанской) начали работу региональные форсайт‑центры, призванные отслеживать технологические тенденции и готовить заявки на НИОКР.
Важным шагом цифровой трансформации стала разработка платформы аналитики и форсайта НАН РК. На ней собраны данные о национальных форсайтах с 2011 года, результаты форсайта науки Академии за 2024 год, технологические запросы индустрии и база завершённых НИОКР, готовых к внедрению. Платформа позволяет в режиме реального времени видеть, какие направления поддерживаются государством, где сосредоточены компетенции и каковы эффекты вложенных средств.
Отдельным элементом цифровой трансформации стал совместный проект с Korea Institute of Science and Technology Information — Центр «AI SilkNet». Его задача заключается в интеграции разрозненных данных научно‑технологической системы в единую интеллектуальную экосистему, от публикаций и патентов до проектов и кадрового потенциала.
Диагностика системы: честный разговор о проблемах. Используя форсайт инструменты и большие данные, Академия начала с главного — с объективной диагностики. Экспертиза 114 научно технических заданий показала - по 88 из них были выявлены существенные замечания. Основные проблемы — излишняя фрагментация тем, слабая увязка с национальными приоритетами и распыление ресурсов.
Другим тревожным сигналом стало отсутствие критической массы: лишь 27% заданий получили две и более заявки, что свидетельствует о низкой конкуренции и ограниченном кадровом потенциале в ряде направлений. К этому добавляется
региональный дисбаланс — более 60% учёных и свыше 70% бюджетных средств сосредоточены в Алматы и Астане, а также нехватка современного оборудования и отставание по числу исследователей на душу населения.
По итогам анализа Академия направила в Министерство науки и высшего образования аналитические записки с предложениями по реформированию системы подготовки научных кадров и развитию инфраструктуры исследований. Тем самым Академия приступила к выполнению своей ключевой функции — предоставление государству экспертных оценок и рекомендаций для формирования научно‑технологической политики.
От разрозненных проектов - к флагманским программам. Ответом на выявленные ограничения стала новая для Казахстана форма – интегрированные междисциплинарные научно-технические программы. Это крупные «зонтичные» проекты, которые объединяют фундаментальные исследования, подготовку научных кадров, прикладные разработки и внедрение в производство.
В министерство внесены проекты четырёх пилотных программ. Параллельно НАН РК совместно с Назарбаев Университетом запускает флагманские программы, выстроенные по консорциумному принципу «университет – НИИ – бизнес». В фокусе – три стратегических блока:
• Агробиотехнологии – от геномной преселекции и селекции до семеноводства и глубокой переработки сельхозсырья.
• Новые энергетические технологии – энергетика, энергоэффективность, накопители, новые материалы и цифровые решения для глубокой интеграции в энергосистему.
• Биомедицина – от поиска биомаркеров и доклинических исследований до клинических испытаний, GMP-производства и выхода на рынок.
Цель флагманов – не только публикации, но и продукты, сервисы, экспорт технологий. Ориентир – уровень технологической готовности не ниже TRL-8, привлечение частных инвестиций (не менее 2,5 тенге внебюджетных на 1 тенге бюджета), рост экспорта и рабочих мест.
«Сильная региональная наука – сильный регион». Одним из заметных проектов НАН РК стала инициатива «Сильная региональная наука – сильный регион». С 2024 года Президиум Академии провёл 10 выездных заседаний в областях и крупных городах. Каждое заседание сопровождалось выставкой научных разработок для местной экономики — от новых сортов растений и медицинских технологий до решений для строительства и транспорта.
Повестка в регионах носила прикладной характер. В аграрных областях обсуждались устойчивое растениеводство, мелиорация и переработка продукции; в нефтегазовых — вопросы экологии и внедрение наилучших доступных технологий; в прикаспийских регионах — морская логистика и трансграничные транспортные коридоры; в области Абай — развитие атомной энергетики и наукограда Курчатов. Для регионов проведены форсайт сессии, в ходе которых определены перспективные сценарии и приоритеты научно‑технологического развития. Чтобы эти обсуждения имели практическое продолжение, Академия подготовила пакет методических документов для акиматов: типовое положение о советах по региональной науке; рекомендации по проведению конкурсов прикладных НИОКР; унифицированные подходы к взаимодействию с научными организациями. Утверждены совместные планы развития региональной науки, подписанные Акимами и Президентом НАН РК, открыты региональные филиалы Академии.
По итогам выездных заседаний подготовлены аналитические записки на имя Президента страны. В них отражены предложения по развитию аграрной науки и реформе Национального аграрного научно образовательного центра, созданию Национального генетического банка, сохранению биоразнообразия и генетических ресурсов, карбоновому земледелию, развитию ядерной энергетики, формированию транспортно логистического узла между Европой и Азией, а также созданию отраслевой инновационной экосистемы в медицине.
2025 год стал отправной точкой для запуска новых международных центров и институтов при НАН РК.
• Лаборатория пространственно временного ИИ и устойчивого развития — совместный проект с Китайской академией наук, Китайской инженерной академией, Чжэцзянским технологическим университетом и рядом технологических компаний КНР. В её рамках планируется создание казахстанской большой модели искусственного интеллекта DeepBas, развитие геопространственной во времени аналитики для управления природными ресурсами, городами и инфраструктурой. Проект предполагает использование суперкомпьютеров экзафлопсного класса, интеллектуальных дронов и роботизированных систем.
• Карбоновый полигон и селекционно генетические центры «Юг» и «Север» — совместно с НИИ Российской академии наук. Помимо обмена более чем 3000 биообразцов, создаются площадки для адаптации сортов и практики углеродно нейтрального земледелия.
• Казахстанско Немецкий институт NEXUS при КазНАИУ — ответ на вызовы изменения климата и дефицита воды. Институт работает на стыке «земля – вода – энергия – биоразнообразие», занимается цифровизацией водного сектора и разработкой моделей трансграничного управления водными ресурсами в Центральной Азии.
• Институт новых материалов и энергетических технологий при НАН РК — центр компетенций в атомной, водородной и цифровой энергетике, а также в системах накопления энергии. Его задача — сопровождение проектов по созданию АЭС в Казахстане, поддержка развития ВИЭ и движение к углеродной нейтральности.
• Центр перспективных кардиологических исследований в Шымкенте — площадка для развития «экокардиологии», где медицинские данные анализируются вместе с климатическими, экологическими и социальными факторами. Здесь формируется система раннего выявления сердечно сосудистых рисков и модель регионального мониторинга здоровья.
Параллельно развиваются научно индустриальные платформы (воплощая науку, ускоряем коммерциализацию):
• Центр компетенций по интенсивному земледелию (совместно с KMG PetroChem);
• Кремниевый кластер солнечной энергетики на территории СЭЗ «Сарыарка»;
• «Зелёный фонд Алматы» с цифровым реестром зелёных зон и лесопатологическим мониторингом;
• Цифровая система контроля качества семенного материала (пилот в Костанайской и Алматинской областях).
Общий принцип этих инициатив заключается в том, что наука должна быть не только познавательной, но и прикладной — давать конкретные результаты в виде технологий, сервисов, рабочих мест и экспортных возможностей.
Люди и ценности науки. Отдельным направлением работы Академии стали вопросы человеческого капитала и научной культуры. НАН РК координирует конкурсы на государственные премии в области науки и государственные научные стипендии, обеспечивая прозрачность процедур через электронную платформу на базе Astana Hub. Важной функцией остаётся экспертиза научно технических заданий, выносимых на рассмотрение Высшей научно технической комиссии.
Заметным шагом в общественном пространстве стало создание Совета молодых учёных НАН РК. Это не формальный орган, а площадка, где молодые исследователи участвуют в обсуждении закона «О науке и технологической политике», готовят предложения по оплате труда и статусу молодых учёных. Часть этих предложений уже учтена в нормативных правовых актах.
Для школьников и студентов запущена Академия юных исследователей. В мае прошёл первый Форум юных исследователей, собравший более 400 участников. Участники представили проекты, участвовали в конкурсе «Зияткер», мастер классах и встречах с академиками. Совместно с Министерством просвещения подготовлена концепция программы «Жас зерттеушілер», а также начат выпуск научно популярного журнала на казахском языке «Әл Жәбрдің атасы».
Не забыты и стандарты научной этики. Академия утвердила Кодекс научной этики и Кодекс биоэтики научных исследований, разработанный совместно с национальным комитетом при ЮНЕСКО. Тем самым опираясь на мировые практики и собственный анализ, мы создаём систему стандартов, которые интегрируют казахстанскую науку в глобальное научное пространство. Вокруг Академии формируется сеть из 13 научных журналов; создан Совет редакторов, задача которого — вывести казахстанские издания в международные базы данных и обеспечить соответствие мировым требованиям качества публикаций.
За год Академия организовала 52 научных мероприятия — конференции, форумы, семинары. В медиапространстве вышло 926 материалов о казахстанской науке, что стало вкладом в формирование уважительного отношения к труду исследователя и популяризацию научного знания.
Взгляд в будущее. Подводя итоги 2025 года, важно отметить, что НАН РК при Президенте РК не ограничилась обновлением собственных структур. Академия начала менять саму логику функционирования национальной науки — от планирования и распределения ресурсов до региональной политики и международных партнёрств.
Следующий этап — углубление флагманских программ, концентрация ресурсов на прорывных направлениях, масштабирование успешных региональных практик и превращение международных центров в точки притяжения для талантливой молодёжи.
Задача Академии заключается в том, чтобы каждое вложение в науку приносило стране ощутимую отдачу - новые технологии, улучшение здоровья населения, устойчивое развитие городов и регионов.
